极致集约 加“数”前行

图为朝阳钢铁利用数字化转型赋能企业管理经营。鞍钢集团朝阳钢铁有限公司供图

今年以来，鞍钢集团朝阳钢铁有限公司（以下简称朝阳钢铁）瞄准以精益数字化赋能企业高质量发展目标，强化专业人才培养，追求极致效率效益和成本，倾力打造“极致集约”管控模式，取得了显著成效。

朝阳钢铁坚持用足用好数字化手段，培育成本透明的算账文化。搭建焦、烧、铁、钢、轧5道工序“列车时刻表”式即时管控平台，即时纠偏，促进成本管理由事后评价向过程管控转变；建立日成本管控体系，编制动态预算，实行成本倒推机制，为经营定方向、划底线，通过初步测算钢材边际、决策增加低价颗粒钢消耗，实现钢材边际由负转正；充分发挥数智中心全局管控作用，以轧钢效率模型为核心统筹管控，精准推算躲峰时间，减少热轧峰时用电；以能源平衡为目标科学组织生产，通过模型测算以氧定产，动态调整生产节奏、氧气平衡，实现高炉正常生产期间氧气零放散；探索数模应用新模式，深入剖析24个数模应用中存在的问题，优化能源驾驶舱现有算法模型数据处理能力；开发铁区智能管控、智慧炼钢等6个数字化需求项目，着力补齐生产管理数据模型短板，推动企业数字化转型赋能管理经营。